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"Tudo se resume a encontrar algo que você gosta de fazer e, em seguida, apenas tentar ser bom nisso." Mark CubanRegras para startups

1. Não comece uma empresa a menos que seja uma obsessão ou algo que você ama!

2. Se você tem uma estratégia de saída, não é uma obsessão.

3. Contrate pessoas que você acha que vão adorar trabalhar lá.

4. As vendas vão curar tudo. Saiba como a sua empresa vai ganhar dinheiro e como você vai realmente fazer vendas.


5. Conheça as suas principais competências e foque-se em ser excelente nelas. Pague acima por pessoas nas suas competências principais. Contrate os melhores!

6. Uma máquina de café expresso? Estás a brincar comigo? Café é para quem fecha vendas. São 24 horas num dia, e se as pessoas gostam do seu emprego vão encontrar maneiras de usá-lo tanto quanto possível para fazer seus trabalhos.

7. Sem escritórios privados. Escritórios abertos mantém todos em sintonia com o que está a acontecer e mantém a energia em cima.

8. No que diz respeito a tecnologia, use o que você sabe. Se você souber usar Apple, use. Se você conhece Windows, pergunte-se porquê, e em seguida, use. E deixe os seus colaboradores usar o que conhecem.

9. Mantenha a organização plana. Se você tiver managers reportando a outros managers numa startup, você irá falhar.

10. Nunca compre SWAG. Um sinal claro de falha para uma startup é quando alguém envia camisas-pólo bordadas com o logotipo da empresa.

11. Nunca contrate uma empresa de relações públicas. Sempre que você vê todas as informações relacionadas ao seu campo, obtenha o e-mail da pessoa que publicou e envie-lhes uma mensagem apresentado-se a si e à empresa. Eles vão preferir receber essa informação do fundador, invés de alguma empresa de relações públicas propagandista.

12. Faça o trabalho divertido para os funcionários. Controle os níveis de stress e feitos dos seus colaboradores e recompense-os. Na primeira empresa de Mark, MicroSolutions, quando eles tiveram um mês recorde de vendas, ele deve andou a distribuir notas de $100 aos vendedores. Isso é um motivador!


Original version in English

Mark Cuban's: Rules for startups

"It comes down to finding something you love to do and then just trying to be great at it." Mark Cuban

1. Don't start a company unless it's an obsession or something you love!
2. If you have an exit strategy, it's not an obsession.
3. Hire people who you think will love working there.
4. Sales will cure all. Know how your company will make money and how you will actually make sales.
5. Know your core competencies and focus on being great at them. Pay up for people in your core competencies. Get the best.
6. An Espresso machine? Are you kidding me? Coffe is for closers. There are 24 hours in a day, and if people like their jobs they'll find ways to use as much of it as possible to do their jobs.
7. No private offices. Open office spaces keep everyone in tune with what's going on and keep the energy up.
8. As far as technology, go with what you know. If you know apple, use it. If you know vista, ask yourself why, then use it. and let your people use what they know.
9. Keep the organization flat. If you have managers reporting to managers in a startup, you will fail.
10. Never buy swag. A sure sign of failure for a startup is when someone sends out logo-embroidered polo shirts.
11. Never hire a PR firm. Whenever you see any information related to your field, get the email of the person publishing it and send them a message introducing yourself and the company. They'll welcome hearing from the founder instead of some flack PR.
12. Make the job fun for employees. Keep a pulse on the stress levels and accomplishments of your people and reward them. In Mark's first company, MicroSolutions, when they had a record sales month, he should walkaround handing out $100 bils to salespeople. That's a motivator!

Fonte: Youtube